Mit unserem multidisziplinären Team aus Psychologen, Soziologen und Wirtschaftswissenschaftlern bieten wir Ihnen eine kompetente Beratung sowie eine reibungslose Durchführung Ihrer individuellen Markforschungsprojekte.

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Die Ergebnisse aus der Personalmarktforschung sind für die Weiterentwicklung des Unternehmens von großer Bedeutung. Anhand der Ergebnisse kann herausgefunden werden, wie sich die Belegschaft zusammensetzt. Wenn der interne Markt betrachtet wird, lassen sich alters- und qualifikationsbedingte Personalengpässe beispielsweise schnell identifizieren. Bei der Betrachtung des externen Arbeitsmarktes wird es noch einmal interessanter. Hier sind zum Beispiel konjunkturelle Einflüsse von Bedeutung. Auch lassen sich Trends um Mobilität und Einkommensentwicklung schneller lokalisieren. Ebenso steht sogar die Entwicklung der Erwerbstätigen und der Berufseinsteiger im ganzen Land im Mittelpunkt. Letztlich geht es darum, Abweichungen zwischen den sich abzeichnenden äußeren Einflüssen und der Unternehmensentwicklung frühzeitig zu finden und gegenzusteuern. Eine fundierte Personalmarktforschung nach innen und nach außen ist gerade für Unternehmen wichtig, die sich über viele Jahre und vielleicht sogar über Generationen am Markt platzieren wollen und die über Jahrzehnte erfolgreich bleiben wollen. Ohne eine fundierte Personalmarktforschung geht es in diesen Unternehmen nicht, damit sie sich rechtzeitig an die Entwicklungen am Markt anpassen können und sich gegen langfristig kalkulierbare Risiken aus dem Personalbereich mit fundierten Personalmarketing Maßnahmen wappnen können.

Interner und externer Arbeitsmarkt im Fokus
Das moderne Personalmarketing setzt am internen und am externen Arbeitsmarkt an. Deshalb unterscheidet man auch die interne Personalmarktforschung und die externe Personalmarktforschung, denn letztlich geht es darum, die Entwicklung beider Gruppen zu erfassen. Für die unternehmensinterne Forschung kann man häufig auf vorhandene Daten zurückgreifen. Bei der Marktsegmentierung stehen dabei Planstellen, Beschäftigungs- und Auszubildendenzahlen, Personalbedarf, Altersstrukturen, Fehlzeiten, Fluktuationen, Qualifikationen und Betriebszugehörigkeiten im Vordergrund. Zeigt die Altersstruktur beispielsweise, dass in einigen Jahren ein großer Teil der Belegschaft das Rentenalter erreicht hat, ist es an der Zeit, frühzeitig für neue Fachkräfte zu sorgen. Die interne Personalmarktforschung kann somit sehr gut an bereits vorhandenen Daten ansetzen. Etwas anders kann es bei Informationen zum externen Arbeitsmarkt aussehen. Es besteht damit die Möglichkeit, dass sich die Personalabteilung jeweils unterschiedlicher Analyse- und Erhebungsmethoden bedient, um zuverlässig herauszufinden, wie es in den kommenden Jahren um den Personalmarkt bestellt ist. Tendenziell kann die externe Personalmarktforschung deshalb etwas teurer sein, weil man sich neue und originäre Daten häufig erst auf dem Weg der Primärforschung beschaffen muss, während Informationen zum internen Markt schon im Unternehmen vorliegen. Eine weitere Möglichkeit hierbei ist das Zurückgreifen auf die Qualitative Marktforschung.

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