Wie Skill- und Benefit-Analysen Ihre Personalentwicklung optimieren – Trends, Daten & Handlungsempfehlungen
Kompetenzbedarfe erkennen und danach handeln
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Technologische Innovationen, neue Geschäftsmodelle und veränderte Erwartungen von Mitarbeitenden erfordern von Unternehmen, Kommunen und anderen öffentlichen Akteuren die ständige Prüfung und Anpassung ihrer Personalstrategie. Ob bei der Fachkräftesicherung oder in der Wirtschaftsförderung – die Qualifizierung und Bindung von Arbeitskräften sichert die Attraktivität am Fachkräftemarkt und die Zukunft von Standorten.
Was sind Skill- & Benefit-Analysen?
Skill- und Benefit-Analysen für Personalentwicklung, Standortstrategien und Weiterbildungsmaßnahmen unterstützen Sie dabei, gezielt auf Veränderungen im Arbeitsmarkt zu reagieren. Das betrifft neben Zukunftskompetenzen auch das, was Arbeitgeber attraktiv macht. Wir helfen Ihnen nicht nur dabei, Skill Gaps (Kompetenzbedarfe) zu identifizieren und Weiterbildungsmaßnahmen strategisch zu planen, sondern unterstützen Sie auch bei der klaren und marktfähigen Definition von Jobanforderungen.
Warum sind Skill-Gap-Analysen strategisch wichtig?
Eine Skill-Gap-Analyse identifiziert die Lücke zwischen Ist- und Soll-Kompetenzen der Arbeitskräfte in Ihrem Unternehmen bzw. in Ihrer Region. Durch passende Qualifizierung sichern Sie sich Wettbewerbsfähigkeit und halten Ihr Unternehmen und Ihren Standort zukunftsfähig. Mit fundierten Daten zu aktuellen und zukünftigen Kompetenzanforderungen sowie Trends im Bereich Mitarbeiterbenefits liefern wir die Grundlage, Talente gezielt zu fördern und Ihre Arbeitgeber- und Standortattraktivität zu stärken – und sich zukunftssicher aufzustellen.
So können wir Sie unterstützen
Skill- und Benefit-Analysen – unsere Leistungen, Ihre Vorteile
Wir wissen, welche Kompetenzen in den jeweiligen Jobs essenziell sind und bei welchen Technologien sich die stärksten Nachfragepotenziale zeigen.
Unsere KI-gestützte Texterkennung analysiert Jobanforderungen, Qualifikationen, Sprachen und Benefits präzise.
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Welche Leistungen umfasst eine Skill- und Benefit-Analyse?
Wir bereiten unsere Analysen und Studien so auf, dass sie in übersichtlicher Form und auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneidert einen echten Informationsvorsprung bieten. Sie bekommen von uns:
- eine Analyse aktueller und zukünftiger Skill Trends (z. B. branchen-/berufsgruppenspezifisch)
- Benefit-Analysen
- Handlungsempfehlungen für PE-Strategien & Weiterbildungsangebote
- Visualisierte Reports & Benchmarks
Welche Daten nutzt eine Skill- und Benefit-Analyse?
index Research verfügt über einen der größten und aktuellsten Datensätze zum europäischen Arbeitsmarkt. Er umfasst:
- 15 europäische Länder
- 81 Millionen Stellenanzeigen
- 600 Stellenbörsen
- 300 Printtitel
- ca. 2 Millionen Unternehmenswebsites
Mithilfe eines von index entwickelten KI-gestützten Texterkennungs-Verfahrens analysieren wir unsere Datenquellen. So wissen wir jederzeit, welche Kompetenzen in den jeweiligen Jobs essenziell sind und bei welchen Technologien sich die stärksten Nachfragepotenziale zeigen.
Für wen ist eine Skill- & Benefit-Analyse sinnvoll?
Unser Service richtet sich sowohl an Unternehmen, die sich im stetigen Wettbewerb um Talente befinden, als auch an Kommunen und Regionen, die eine attraktive Standortentwicklung verfolgen. Besonders spannend sind unsere Skillanalysen für Weiterbildungsanbieter, die ihre Programme an aktuellen und zukünftigen Kompetenzbedarfen ausrichten möchten. Wir unterstützen Sie auch dabei, neue Kundenunternehmen zu identifizieren, die Sie gezielt ansprechen können.
Unsere Zielgruppen im Überblick sind:
- Unternehmen
- Personalabteilungen
- Bildungsträger
- kommunale Wirtschaftsförderungen
- HR-Manager:innen
Olga Golubchykova
Leitung index Research
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Häufige Fragen zur Skill- & Benefit-Analyse (FAQ)
Welche Daten fließen in die Skill-Trend-Analyse ein?
Unser Analysetool greift je nach Bedarf auf den jeweils aktuellen Bestand von über 40 Millionen Stellenanzeigen zurück und extrahiert daraus die Häufigkeit von gefragten Skills und die meist verwendeten Bezeichnungen für Qualifikationen und Jobanforderungen. Im Abgleich mit älteren Datensätzen lassen sich daraus Bewegungen und Entwicklungen erkennen, die Prognosen für zukünftige Entwicklungen erlauben. Je nach Anfrage ist eine Spezifikation nach Regionen, Berufsgruppen und Branchen möglich.
Welche Kompetenzen sind 2025 besonders gefragt?
Fachkräfte von heute überzeugen nicht nur durch fachliche Qualifikationen, sondern auch durch bestimmte Soft Skills und technologische Kompetenzen, wie:
- Teamfähigkeit
- Selbstständigkeit und Kommunikationsfähigkeit
- Erfahrung im Umgang mit Kund:innen
- fundierte Kenntnisse in gängigen Programmen von Microsoft Office und SAP
Erst bei genauerer Betrachtung einzelner Berufsgruppen werden die Anforderungen spezifischer und unterscheiden sich je nach Tätigkeitsfeld deutlich.
Für genauere Informationen zu Ihrer Region oder Branche sprechen Sie uns an! Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Wie kann man Weiterbildungsbedarf systematisch identifizieren?
Um zu analysieren, welche Kompetenzen und fachlichen Qualifikationen die Arbeitgeber von heute nachfragen, eignet sich am besten ein Blick in ihre Stellenanzeigen. Hier definieren Unternehmen klar, welche Anforderungen sie an ihre Bewerber:innen haben – und indirekt auch, welches Know-how ihr bestehendes Personal mitbringen sollte. Auf dieser Basis lassen sich Trends erkennen und gezielt Weiterbildungsbedarfe ableiten.
Welche Benefits erwarten Fachkräfte heute?
Diese Frage wird sicherlich nach Branche und Tätigkeitsbereich unterschiedliche Schwerpunkte zeigen, aber zu den aktuell attraktivsten Benefits zählen:
- Flexible Arbeitszeiten
- Mobiles Arbeiten
- Weiterbildungsmöglichkeiten
- Attraktive Vergütung inkl. betrieblicher Altersvorsorge
- Gesundheitsangebote – Sport etc.
Wie helfen Benefit-Analysen bei der Mitarbeiterbindung?
Benefit-Analysen liefern wertvolle Erkenntnisse darüber, welche Zusatzleistungen Unternehmen im Wettbewerb um Fachkräfte besonders häufig anbieten. Durch den Vergleich mit den eigenen Angeboten können Unternehmen prüfen, ob ihre Benefits zeitgemäß und wettbewerbsfähig sind. Indem sie gezielt jene Leistungen stärken, die von der Zielgruppe gewünscht und vom Wettbewerb bereits geboten werden, erhöhen sie die Zufriedenheit und Identifikation ihrer Mitarbeitenden. So unterstützen Benefit-Analysen eine strategische Weiterentwicklung des Angebots – und leisten einen direkten Beitrag zur Personalgewinnung und langfristigen Mitarbeiterbindung.
Bildquellen: index GmbH, Midjourney, iStock (scyther5, Pinkypills, SeizaVisuals, courtneyk, JLco – Julia Amaral)
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